D'intenses
échanges entre nos différentes entités, notamment au travers
de groupes de travail transverses, contribuent à faciliter notre communication
interne.
D'un côté plus de la moitié de nos collaborateurs permanents
sont itinérants, de l'autre les métiers et les profils sont variés
(commerce, logistique...), et à cela s'ajoutent des différences
régionales. Nous vivons notre diversité comme une richesse.
Des supports de communication (comme la lettre interne
EDA Point 'Com') éclairent les choix stratégiques de la Direction
et rendent compte des activités des différents métiers
de l'entreprise
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Nos valeurs comme repères
Notre recherche de nouveaux collaborateurs se base sur des critères liés
d'abord à la personnalité, aux compétences, à la
motivation et à l'adhésion à nos valeurs. Depuis 2006,
pour soutenir cet objectif de recrutements de qualité, nous avons formalisé
une démarche d’intégration avec des parcours diversifiés
et personnalisés.
Compte tenu de notre implantation sur l'ensemble du territoire métropolitain,
nous proposons des opportunités de mobilité géographique
pour favoriser l'évolution de nos collaborateurs en fonction de leurs
compétences, et reconnaître leur performance.
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Faire s'épanouir des profils variés
Des parcours de formation personnalisés accompagnent les trajectoires
de chacun au travers notamment de formations spécifiques pour certains
types de métiers (commerce, logistique...) Enfin, la mise en oeuvre de
cette nouvelle stratégie Ressources Humaines vise à l'épanouissement
de personnalités et de profils variés dans une société
qui veut cultiver avec ses collaborateurs la même proximité et
le même relationnel qu'avec ses clients et ses fournisseurs.
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EDA : une histoire d'impulsion et de rencontres
Groupe de distribution créé en 1988 et implanté sur toute
la France, EDA est né de la consommation dite d'"impulsion".
L'acquisition de grossistes régionaux spécialisés sur le
marché de produits alimentaires a permis un premier développement.
Notre politique de croissance externe s'est ensuite poursuivie ; en 1994 nous
avons acquis la société Kantjas SA dans la région lyonnaise
et nous avons repris la société Perceval SA dans l'Est de la France.
Fin 1998, avec la société Boularan, nous avons renforcé
notre implantation sur tout le tiers Sud de la France.
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Fin 2001, OED (Omnium Européen de Distribution), ancienne filiale du
groupe TOTAL et distributeur auprès des stations-service pour tous les
groupes pétroliers présents sur le territoire national, prend
le contrôle du groupe EDA, qui, dès lors, est constitué
de deux pôles :
- alimentaire
- non alimentaire (dont les accessoires automobiles). Le 1
er
janvier 2007, l'ensemble du groupe EDA fusionne sous l'entité juridique
EDA SA.
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